大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于咨询类工作岗位的问题，于是小编就整理了4个相关介绍咨询类工作岗位的解答，让我们一起看看吧。
企业管理咨询的内容包括了企业发展过程的全部工作内容：
1、按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。
2、按照成长过程和流程划分包括：项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新——项目二次运营——三次更新等周而复始的多个循环。
3、按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理统计管理、信息管理等。
4、按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面职工层面等。
5、按照资源要素划分为：人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等
医助的工作就是帮主治医师打下手，招呼等待的病人、帮着拿药、在旁边做些简单的检查，一般是医学院来医院实习的做这个岗位的比较多，真正医院正式聘用的医助基本都是出名医师（特许门诊或者专家门诊）才配的，这些医师往往年龄比较大而且来看专家门诊的人又多，需要有人帮着打下手。可以作为从医经验的。
作为一个十几年经验的同行，试着来回答一下这个问题。
先去企业一线核心部门待几年
咨询从业人士的普遍特点是知识面比较广，理论比较扎实，善于通过不同的角度来看待问题和思考解决办法。
但是我见过的很多咨询顾问有个毛病是眼高手低，提方案可以，实际操作不行，而一个方案如果要落地，是绝对脱离不开对企业实际情况的了解和判断的。
所以我建议带上自己的管理经验，去一个比较有前景的行业里沉浸几年，给自己原来的广度加上点深度。
现在新兴产业很多，比如新能源，大数据，人工智能，区块链，智能制造等等，找个自己比较感兴趣的行业投身进去。
建议去销售、生产管理这些比较一线的岗位，可以主动换换岗位和跳跳槽，以比较快速和真切地了解更多企业乃至整个行业的长短处。
如果愿意的话，再回咨询行业
咨询作为服务业，主要是跟人打交道，不容易被机器淘汰，是反脆弱性很强的行当。
面对未来的不确定性，不光不容易落伍，还可以打造出自己的个人品牌。
虽然传统的咨询不容易有睡后收入，天花板是自己的人工时单价，但仍然可以成为旱涝保收的保障，让你有机会去开辟人生第二战场。
在企业待过几年以后，有了垂直行业的一线经验，再回咨询行业。
你的视角会比以前更接地气，人脉也更深厚，解决问题的能力也随着提升。
无论是在职场稳步发展还是选择独立创业，都大有裨益。
工作和考证还是有一定区别的。工作岗位在于会不会，能否完成任务，考过了也不一定就能从事相关工作。建议考证和自己的工作或专业结合起来，自身本就从事这一方面工作，又通过考证系统学习了该工作领域的知识，第三获得了资格证书，为自己长远的职业生涯打下一个比较好的基础。
现在的咨询工程单位已经取消了资质要求，只要求个人有资质，而且目前来看民营单位的业务量已经不多了，各省的工程咨询中心的业务比较多，但是很难进去，所以目前来看，这个证的含金量已经不像以前那样高了，如果是专职从事工程咨询的，还是考一个证比较好。如果是单纯想挂证的话，我建议还是算了。
到此，以上就是小编对于咨询类工作岗位的问题就介绍到这了，希望介绍关于咨询类工作岗位的4点解答对大家有用。