大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于林清轩人才理念的问题，于是小编就整理了2个相关介绍林清轩人才理念的解答，让我们一起看看吧。
女的把男的骂哭了，这得骂的有多难听呀。按照我们中国的传统文化，这男的也是够怂的。我们董总就把男主管骂哭了。
5月13日，董明珠在节目中透露，直播首秀翻车后，她训斥了工作不够细致的负责人，“三十多岁的男主管被我骂哭了”。而负责人则表示很委屈，自称天天在这没回家。董明珠回应说：勤劳不一定有收获，做的不好可以不选择你。
不选择你，听这口气，格力是我们董总家的。就即使是董总家的，是不是应该对打工的好点？有话好好说，不行吗？有话好好说，是一种修养。没人喜欢每天面对个炸药桶，指不定什么时候爆炸。
把人骂哭了，还拿出来公开说，是炫耀？是为自己首播翻车找借口？首播那么重要的事情，格力开播前为什么没人去检查？这是不是整个格力的问题？是不是领导的问题？这份责任不应该让这个主管一个人背吧？如果开播前检查了，那么直播卡顿就是“天灾”了，又凭什么批评这个主管？
我们很多时候，都把“人人平等”挂在了嘴上，没有落实在行动上。我们说平等的时候，我们又渴望着“特权”。我们总是活的言不由衷，活在矛盾中。网络上，我们怼天怼地，可回到现实，我们又不得不向现实低头。
不做愤青，做一个正能量的人，不好吗？
5月13日董明珠在节目中透露，直播首秀翻车后，她训斥了工作不够细致的负责人，“三十多岁的男主管被我骂哭了”。而负责人则表示很委屈，自称天天在这没回家。董明珠回应说：勤劳不一定有收获，做的不好可以不选择你。
的确，董老板说的没错，勤劳不一定必须有收获，做的不好是可以不选择你。但反过来说，做的不好可以不选择员工，但凭什么把一个三十多岁的男主管骂哭呢？更过分的是，骂哭就算了，还在直播中爆出来，董明珠女士，你以后叫那名主管还有什么脸面？
我也理解，董小姐在大众中的人设是一位女强人。但女强人不代表着可以把下属“侮辱”至哭！女强人不代表着没有同理心，更不代表着可以不理解员工。直播翻车第一次这很正常，更何况董小姐的翻车也不全是该名员工的错误，这样的推卸责任不是一个老板该有的气势。
最重要的是，我很怕董小姐这次在直播中说这个话是纯粹就是为了某种“炫耀”。说是人设也罢，或者是为了销售额也罢，我都认为一个中年男人不应该被拿来当作这种黑料说出来！更不应该拿来当作企业和自己的人设标杆！职场中，犯错应该惩罚，但不应该是这种粗暴的方式，更不应该说给大伙听。格力大厂，靠的可不是一个明珠而已，靠的是更多的基层和中层员工。董小姐伤了员工的心，以后也千万别说什么其他家电行业的人跳槽过来我不要。如果董小姐标榜的格力企业文化是“骂哭”下属然后还公然说出来，那么这恐怕也是最让员工心寒的。
你如何看待董小姐这这个举动，在职场领导又该如何对待下属？大家30多岁以后哭过没有？
直播首秀翻车，是因为直播出现卡顿的问题。
董明珠骂哭30岁男主管，可是骂工作人员时，董明珠说：“其实他哭，我心里也在哭。但是你要把事情做到极致，一定是要用这种态度。”
职场上，功劳大过天，但难道苦劳一点价值也没有吗？
在大企业上班，加班是司空见惯，常见的不能在常见了，但是每一场加班都一定有“功劳”吗？每一个付出的背后，得不到正面回报的，都是自己要忍气吞声的“苦劳”。
董的员工说：“我基本天天24小时都待在公司加班了！”
董明珠说：“这和你天天在公司是两回事，做事不够精致，就会被我骂！”
很多人可能会觉得她很苛刻，或许这就是功劳和苦劳的差别。
董明珠的经历和背景故事，很多人都耳闻过，其实她更是在无止境的“苦劳”中，创造自己的价值功劳。
苦劳更像是累积自己的量，功劳更像是量变后的质变。
没有人一开始就能创建功劳，都是在苦中慢慢积累出来的。
职场上的委屈，或许是人生的必经历练，哭倒了在站起来，会比从来没哭过、没倒过的人，更加有抗压力，因为这个经验是非比寻常的可贵。
哭是某一种情绪宣泄，也不只是女人的特权，男人也可以好好哭一场发泄下呀，哭完了，洗洗脸再站起来，会发现比原本长得更好看了。
哭，有什么大不了？
真正大不了的，是哭了之后不知道怎么解决问题、只想逃避的人而已。
☞董大姐，在骂男主管时，直言道：“产品必须要做到极致，做不好再辛苦也没有用。”
☞我想起了，我们学校的校长，经常说的，“老师们啊！做教学和班主任工作，要细致些。不然，一旦，孩子发生事故，我们做得再好再辛苦，也没有用。”
☞虽然，教育孩子，不可能与做产品等同，追求低成本，实现利润最大化，但是，做好细节工作，把工作做到极致的道理，如出一辙。
☞通过这件事，给了我们老师如下几点启示:
【启示一】要有责任心，要为自己行为负责。
☞我们老师的最大价值和责任，是要把自己教学教育工作做到细致，把分内工作做得更好。
☞一旦，我们没有做好工作，等我们去跟家长说对不起时，或许，事情到了无法挽回的地步。
【启示二】老师，要有忘我的精神。
☞我们校长，常说，我们老师，要有忘我的精神，要以校为家。
☞作为老师，一旦学校有任何工作需要，要无条件立即行动，不是只挂在嘴上说说，要真正的忘我的地投入工作。
对于这问题，你什么看法呢？欢迎留言一起讨论！
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事情起因是在近日董老板直播首秀时，画面卡顿，导致首秀带货效果不佳。为此一下直播就怒批负责人，“三十多岁的男主管因为产品做的不够精致被骂哭”。男主管为此也表示“天天在这没回过家”，应该是有点委屈才留下男儿泪啊。
“虽然格力是第一次做直播，但第一次做不等于允许你犯错。”这是董老板接受采访时说的，目前直播带货是互联网的新风口，董老板对待此事思路应该非常重视，对于负责人追责也是清理之中。
另外董老板针对此事的另一看法“勤劳不一定有收货，做的不好可以不选择你。”也给职场人带来了警醒。
无论什么原因，希望此次的悲剧能给更多企业一些经验，希望他们能够汲取，好聚好散，要裁员就做好员工的善后问题。别因随口画好的大饼而失了人心。创业团队难留的不是人，而是人心。给予员工最大的尊重，或者让员工有尊严的离开，给员工写一封推荐信等等，这些态度才会让那些离职员工永远心存感恩，这样的方式才会值得推崇，而不是威胁、逼迫等肮脏手段
最近也在了解这个事情，首先呢，看了新闻以后微盟的官方说法是这个员工造成的，而且这个员工是陷入了网贷，最终导致这个员工通过vpn删库，对微盟造成了很大的损失，也对一些商家造成了很大的损失。
其实没有看到这次问答也不是特别关注微盟删库的这件事
这次微盟我上网了解了一下，也搜索了一些资料
以下的回答只限于自己的理解回答 —请勿喷
事件回顾：
微盟后台界面
微盟一家做线上SaaS系统的，说人话就是借助于微信平台，给各个小型商家提供商城服务的这么一家公司，有时侯你总能收到电话问你“是否需要搭建微信小程序”有可能就是这家公司
说实话我之前是听说过这家公司，但是也没有太留意过
毕竟这种公司还是蛮多的，像是有赞、腾讯云、友盟一大堆（注：这些公司注意，请及时检查反省自己）
这个时间是发生在2020年2月25日，微盟发消息称公司业务数据库遭到内部员工“人为破坏”；其实就是承载着客户的资料都数据库被人为删除了；此次事件成为“微盟删库”
说人话一点就是你的笔记本电脑的“重要文件”，被恶意的人给删除了，资料丢了，短时间找不回来
那么话说回来，谁会删除这个库呢，答案是程序员
这也是此次事件震惊IT圈的原因
我们现在把此次事件掰开了揉碎了，分析分析
当我们了解到这个事情的时候，第一反应肯定是，
卧槽，这小子胆子不小呀
可以说准确的说，这小子确实胆子不小
当然你看到这里，请各位看官冷静对待问题（包括在场程序员）
我个人认为此次事件肯定是一个巴掌拍不响的
肯定是这家公司哪里做的有些不地道
对技术人员重视程度不够，
当然微盟官方CEO也给出说法了
官网回应此次事件
这个人在公司表现优秀，被列为优秀潜力人才来培养
但后来经过警方调查得知：
此人深陷网络贷，还有过轻生的念头
我觉得官方CEO给出的这个说法是有点矛盾的
只有两种情况人才会做极端的事情
一种是无聊时候，另一种是冲动的情况下
以下全是猜测：
我每个月要还网贷8000元，但是由于疫情原因我只能开个底薪，每月3000元
还不上网贷8000元，我觉得很不公平，内心非常气愤，在家又无聊又冲动
人就容易做傻事，这样逻辑就说的通了
其实说了这么多，我觉得终结原因还是企业对员工的关爱程度不够导致的
而且这种企业我想本身根本也不是特别的注重技术人员
为什么这么说呢，
基础程序员就能删除公司最重要的数据
你觉的这本身不是一个漏洞么
公司最为底层的数据安全防护都没有做好
你还谈为千千万万个小客户提供最优质的服务
注重技术的互联网公司，
肯定不会犯这么低级的错误
如果说现在阿里有一个技术员工
凭借一己之力把淘宝的数据库删除了
你想想是多么可怕的事吧
当然这种事肯定也不会在阿里出现
但是这件事情出现，很好的为我们敲响了警钟
在公司运作方面，不单单是只关注用户增长和现金营收
人文关怀，并不是只是企业的说说口号。
到此，以上就是小编对于林清轩人才理念的问题就介绍到这了，希望介绍关于林清轩人才理念的2点解答对大家有用。