工作岗位说明书范本，工作岗位说明书范本图片

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于工作岗位说明书范本的问题，于是小编就整理了2个相关介绍工作岗位说明书范本的解答，让我们一起看看吧。

岗位胜任能力是什么啊？

1.影响一个人工作业绩的因素是多方面的，既包括知识、技能层面，还包括一个人的态度、思维模式等层面的因素，而且态度往往是影响业绩更深层、更核心的要素，一个人如果不具备知识和技能，但具有积极学习的态度，那么这些知识和技能一定能够习得，只是不同人因为资质不同习得的速度可能有快有慢。这也就是我们常说的一个人应该既要“Liketodo”，又必须“Abletodo”，只有两方面都具备了，才能有高绩效。

2.胜任能力就是将圆满完成工作所需要具备的知识、技能、态度和个人特质等用行为方式描述出来。这些行为应是可指导的，可观察的，可衡量的，而且是对个人发展和企业成功极其重要的。胜任能力是从西方发展而来的一个概念，英文叫做Competency，它与我们通常所说的“能力”有所区别，这个能力更多指知识和技能，比如“积极进取”按照我们过去的理解可能认为不应该属于能力之列，但按照胜任能力的定义，它却是核心要素之一。

3.胜任能力与岗位职责的关系：我们每一个岗位都有岗位说明书，胜任能力与岗位职责具有密切关系，岗位职责告诉我们“做什么”，胜任能力则告诉我们“怎么做”。岗位职责的不同决定了应具备的胜任能力的不同，这种不同可能是能力结构的不同，也可能是同一能力所要求程度的不同。

职务说明书作用是什么？

首先说明一下，不是职务说明书，而是职位说明书。因为职务≠职位，职务是对人而言，而职位是对工作任务而言的；职务是承担某种工作的人被赋予的头衔，是组织中承担相同或相似职责的若干职位的总和，如：经理、部长、主任等，但在职务前加限定词就成了职位，如：人力资源部经理。

其次来看看，职位说明书一般包括哪些内容：

1. 职位的基本信息（名称、编号、类别、所属部门、直接上级部门、工作地点等）
2. 职位的概要描述（简要地介绍该职位的主要工作内容及目的，突出该职位对组织独一无二的贡献）
3. 职位关系（直属上司、直接下属、同级职位、企业内外联系紧密的部门/职位）
   
   
4. 任职要求（素质要求、学历、专业、经历和技能等要求）
5. 工作领域与工作职责

• 工作领域：该职位4~8项主要工作内容，每一项工作内容依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要；
• 工作职责及目的：描述每一项工作领域的主要职责及其目的；
• 工作权限：该职位在每一项工作中的业务权限范围，分三层次：执行（拟制）、组织执行(审核)、决策(批准)；
• 工作频率：分三类情况：日常工作、周期性工作和随机性工作；
• 工作依据：该职位各项工作职责所依据的流程、制度、标准和作业指导书等规章制度或文件的名称。
  

现在再说职位说明书的作用，就比较好理解了：

1. 职位说明书体系是整个企业人力资源管理体系的基础，是招聘、录用、培训、考核、薪酬等工作的依据；（可参阅《职位分析与绩效考核，两者之间有何关联？》一文）
2. 有助于新员工快速、全面地熟悉工作：新员工通过阅读职位说明书，便可很快了解该职位设置的目的、上下左右工作关系、工作范围、职责、工作权限、工作依据及任职条件；
3. 有助于管理人员更好地了解下属的工作任务、理解自己的管理职责与权限，从而实行更有效的管理。

即岗位说明书。

首先需要说明的是，岗位说明书明确了企业中每一个岗位的基本信息、岗位目标，以及该岗位责、权、利、能等许多重要内容。许多企业管理者片面地理解岗位说明书仅仅只需要明确岗位员工主要工作内容即可，这是不全面的。只有编制科学完整的、符合企业实际情况的岗位说明书，才能真正在企业日常管理中发挥其应有作用。

一、规范员工日常工作内容，明确岗位工作责、权、利、能

二、为招聘、录用员工提供依据

三、作为新进员工入职培训的教材

四、作为制定工作总结和计划的基本框架

五、员工应知应会和培训的依据

六、作为绩效考核的依据

七、为员工职等职级评定和晋升提供依据

综上所述，岗位说明书有很多重要的作用，它是企业中一项重要的基础文件，所以每个企业应该做好岗位说明书的编制工作，而且要根据企业的发展和组织架构的调整，进行适当优化，然后真正把它用好、落到实处，促进员工的成长和企业管理的提升。

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到此，以上就是小编对于工作岗位说明书范本的问题就介绍到这了，希望介绍关于工作岗位说明书范本的2点解答对大家有用。