大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于公司 工作岗位的问题，于是小编就整理了4个相关介绍公司 工作岗位的解答，让我们一起看看吧。
财务、行政、人事、销售部/营业部/业务部/、公关部等
财务部就少不了拉，管账目，与税务方面、公司收入支出等；
行政部 管公司固定资产、日常购办公用品、工程，前台等；
人事部有些公司会归纳在行政部，主要管招聘、人事档案、帮公司员工购买社保，与劳动局联系帮员工签订劳动合约，公司员工考勤等；
销售部/营业部/业务部/负责公司的主要性质例如建材公司，自然就必须有业务员去跑单才有业绩、、、
公关部，一般需要对外交流或需要与外界公司签约自然必须由公关部的交际高手出马去洽谈了。
一般公司会有这些基本的部门
公司主要业务部分:
销售部，计划财务部，网络营销部，商品交易部，广告制作部，品质检验部，后勤保障部，酒店管理部，物业综合办，市场拓展部，大项目预算投资中心，产品供销部，资金融合部，企业文化交流部，旅游接待部，通信通讯设备部，房地产开发部。
业务部门应该包括市场部（调研推广）、销售部（产品销售）、工程部以及其他直接与市场有关系的部门，除此以外其他部门都可以划分到职能部门，包括研发部、生产部、人事部、行政部、财务部、客服部等。
业务部门应该是企业派往市场前方打仗的部队，职能部门是企业驻扎在市场后方服务的部队，前后结合才能战无不胜，才能保证实现企业的经营目标，阶段目标实现之时就是终极目标实现之日。业务部门处于市场前方，职能部门处于市场后方，各个部门在企业价值链的不同节点上一起为企业实现经营目标发挥作用。
生产部内设岗位各企业不尽相同，但一般的生产部设置以下岗位： 一、生产部经理 二、车间主任 三、生产班组长 四、生产统计(内勤) 五、机电组长 六、收货组长 七、发货组长 八、装卸组长 九、电工 生产部负责对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理，并制订改进措施计划。生产部又称制造部，是以产品生产为主要工作的部门。
车间主任，部门经理，部门副经理，部门主管，部门财务会计，部门财务出纳员，厂房货仓管理员，部门考勤员，部门消防安全员，资料员，部门计件员，部门保卫人员，部门质量监测员，部门餐厅主管，部门餐厅采购员，部门餐厅保洁员，部门餐厅运营负责人，部门负责人秘书
生产车间主要应有如下岗位：车间主任，技术主任，辅助方面应有，生产原料供应人员，设备备品备件保障人员，制品模具设计保障人员，设备维修维护人员，包括：电工，钳工，车工，管工，焊工等，大企业有专门的吊运工人，生产方面应设有生产工序组长，技术工人，专职产品合格的检查人员，废品废抖回收人员，合格产品的入库管理，生产过程中的生产成品率，成本的统计人员等。
企业管理岗主要有以下大的方面：
一是企业行政方面，有公司办公室、人力资源部门、生产管理部门（包含质量、安全、物资管理）、财务管理部门、市场营销、信息化、技术管理部门等；
二是党务工作方面的，有党委办公室、纪检监察部门、组织部门、宣传部门、工会工作等。企业根据自身的规模和实际情况，有些部门会合署办公，一个岗位需要兼任几个工作。
到此，以上就是小编对于公司 工作岗位的问题就介绍到这了，希望介绍关于公司 工作岗位的4点解答对大家有用。