1、组织结构优化
      ·组织结构设计
      ·岗位设计/岗位描述
      ·部门职责界定
      ·岗位评估
2、流程梳理
      ·流程诊断
      ·最佳流程基准比较
      ·管理流程、业务流程优化
3、培训发展
      ·能力模型设计
      ·培训模块设计
      ·能力与岗位要求匹配
      ·培训管理流程和培训管理办法制定
      ·能力评估 培训课程开发支持
      ·培训战略制定
4、绩效管理
      ·公司关键绩效指标（KPI）体系建立和岗位关键绩效指标分解
      ·绩效管理体系框架设计（业务绩效、岗位绩效）
      ·绩效管理流程、管理工具设计和管理操作办法制定
5、薪酬激励
      ·工资框架设计
      ·薪酬奖励方案设计
      ·中长期激励方案设计