大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于腾讯人才招聘理念的问题，于是小编就整理了2个相关介绍腾讯人才招聘理念的解答，让我们一起看看吧。
it专业这方面的人才
it专业目前是一个热门专业，人才缺口较大，而且薪水比较高，
it专业，理论并不难，关键在于实践，没有什么基础的话，
还是要找系统的学校学习，把握好课堂上的几十分钟，我们的老师都是手把手教课的，
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人才是第一资源，说得非常准确。无论是经营性的企业，还是承担管理职责的行政单位，人才都是第一位的。下面雷哥简要说说自己的解读。
一个组织，无论是企业还是非企业，都必须包含三个重要的资源：人、财、物！之所以将人才作为第一资源，是因为只要“人”找对了，企业所需的其他资源都可以顺利解决。同时，高明的人，可以将资源利用率大幅提升，真正将这个组织做大做强。
首先，有好的人才，可以提升资源的获取能力。
在企业里，一个能干的人才，可以通过自己的运作和努力，为企业募集更多的资金，有了资金，企业才能真正实现良性的运转，并扩大企业的规模，提升企业的价值。这样的人，不是第一资源，又是什么！
最典型的例子，就是阿里公司的蔡崇信。可以说，没有蔡崇信的加入，就没有今天的阿里巴巴。当时，阿里公司作为一个初创公司，正是因为有了蔡崇信的加入，才为阿里巴巴带来了高盛牵头的500万美元的天使投资，进而有机会进入孙正义的视野，为后来获得更多的投资创造了条件。
这不就是人才是第一资源的最好例证吗！有了人才这个最宝贵的资源，其他资源的获取都不是问题。
其次，有好的人才，才能最大化地利用好资源，提升资源使用效率。
企业的管理者，就是一个资源调配的总开关。一个经验丰富的管理者，可以通过自己的管理手段，充分调动手上的人、财、物等资源，做到物尽其用，最大限度发挥资源的效能。
这里想举的例子，就是褚时健。褚时健用了18年的时间，将当年濒临倒闭的玉溪卷烟厂打造成后来亚洲最大的卷烟厂，中国的名牌企业：红塔山集团，共为国家创税收991亿。
这样的功劳不可谓不大，虽然褚时健后来因为贪腐被判刑，但是却不能抹杀了他对这个厂的贡献。最具讽刺的是，当褚时健离开这个厂之后，红塔集团就一路下坡，早就失去了往日的风光，现在的声势已是江河日下，如何能跟当年相比！可见，一个好的人才、一个具备战略思维的带路人，对于企业发展的重要性。
总之，人才是第一资源这个命题，其实并不难理解。重点是在于，如何去发现人才，如何去使用人才，这才是值得我们关注的问题。您说呢？欢迎评论区留言交流！
到此，以上就是小编对于腾讯人才招聘理念的问题就介绍到这了，希望介绍关于腾讯人才招聘理念的2点解答对大家有用。