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人才培养,应从两个方面进行,一是人才的选拔,既先应根据目标需要分层分类选拔出可以培养的人才;二是根据选拔出来的人才,结合企业的现实需要,有针对性的开发培养方式,包括课程学习、对外交流、轮岗等等
在人才选拔方面,目前大多数的做法还是基于上级领导的感觉进行。那些服从性好、比较能领会领导意图的、只要业绩不是太差,往往会获得领导的青睐,从而获得被选拔并提升的机会。也有一些企业,会设定一些标准,这些标准往往和能力无关,例如工作年限、学历等等,通过内部竞聘的方式进行选拔。这些选拔的方式有很大的随意性,也缺乏公平性而言。在人才培养方面,则更没有什么方式而言,做的比较好的,会进行一些培训,尽管如此,这些培训也是不系统的,针对性不强,因而效果往往很不好。
传统的人才培养理念,高职教育的产学结合人才培养模式早已被西方发达国家广泛采用,成为当今国际职教界公认的应用型人才培养的途径。我国高职教育起步较晚,但非常重视这种模式。指出:“与企业紧密联系,增强学生生产实习和社会实践,改革以学校和课堂为中心的传统人才培养模式”;“大力推行工学结合、校企合作的培养模式”。
培养中医人才,当前首要工作应该大力普及中国传统文化教育,为中医理论学习夯实基础。当前许多大学生都存在中医文化底蕴不足、营养不良的现象,其原因一是在进入中医高等学府之前,接受的主要是以现代科技文化为主的教育 , 对中国传统文化学习不够,对中国传统思维方式与价值理念了解不多。
二是在现代中医教育体系中,传统中医文化教育也没有引起足够重视,而且,实用主义、工具主义教育价值观也导致了人们对人文素质教育和中医文化教育的忽略。
因此,加强传统文化教育,培育社会大众的传统文化素养,提升大众传统文化素质,是进行中医教育工作的一个基础性工作。
坚持立德为先、研创引领为双基,确立人才全面发展新理念。
创新和发展“立德为先,研创引领”理念,将立德为先、德技并修通过学习服务有机体现。
通过育人主体协力研发服务,形成技术领先新高地;汇聚资源形成服务地区特色产业育人项目,构建思政科创引领育人新生态;依托家乡、地区产业调研、服务项目,将“三全育人”落在实处;将家国情怀融入专业教育、中华传统文化、思政育人融入项目教学、科技领先、全程创新教育融入学习生涯,确立人才全面发展新理念。
国人力资源发展的新常态,提出了新的人力资源管理理念,即“全面人才管理”。《全面人才管理》包括“全面人才战略、全面人才评价、全面人才激励和全面人才发展”这四大方面的内容。本书对于企业面对如今迅速变化的外部商业环境,特别是变化的人才市场环境,提供了一种新的解决思路和方法,对于企业的战略调整与组织变革,建立企业的人才竞争优势具有重要指导意义。
为更好地服务好客户,中原银行南阳分行坚持“以人为本、业绩导向”,通过外部引进和内部选拔培训相结合,为优秀人才的成长搭建平台,优化了队伍结构,创新了用人机制,树立了正确的选人用人导向。
该行先后组织开展了中层后备干部选拔考试,公开选拔中层副职后备干部36人;对公司业务四个部门进行重组,在分行范围重新竞聘上岗,让“专业的人做专业的事”;对会计主管进行岗位轮换,强化了监督制约,规范了业务操作;通过招聘考试为清收中心和贷后管理中心选拔人员,进一步充实清收力量。
同时,利用各种机会锤炼队伍,提升员工能力,在营销的战场上,在竞技的赛场上,激发了活力,展现了斗志,凝聚了力量;组织广大青年员工积极参加总行“特种部队”选拔赛,经过层层选拔,7名青年员工从中脱颖而出,充分展现了分行青年员工积极向上、奋发有为的情怀;业务知识技能比赛及各条线专业资格考试有条不紊扎实推进,在总行举办的合规知识和会计业务比赛中,均取得了较好名次。
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