大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才集团可持续发展理念的问题，于是小编就整理了2个相关介绍人才集团可持续发展理念的解答，让我们一起看看吧。
一、人力资源（Human Resources ，简称HR）指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为：一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力（资源）。
二、人力资源作为一种特殊资源，具有如下特征。
①能动性
人具有主观能动性，能够有目的地进行活动，有目的地改造外部物质世界。其能动性体现在三个方面。
②两重性
人力资源与其他任何资源不同，是属于人类自身所有，存在于人体之中的活的资源，因而人力资源既是生产者，同时又是消费者。人力资源中包含丰富的知识内容，使其具有巨大的潜力，以及其他资源无可比拟的高增值性。
③时效性
人力资源与一般资源如矿产资源不同，矿产资源一般可以长期储存，不采不用，品质不会降低。人力资源则不然，储而不用，才能就会被荒废、退化。工作性质不同，人的才能发挥的最佳期也不同。一般而论，25岁到45岁是科技人才的黄金年龄，37岁为其峰值。时效性要求人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段，实施最有力的激励。
④社会性
人力资源处于特定的社会和时代中，不同的社会形态，不同的文化背景都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方法。人力资源的社会性要求在开发过程中特别注意社会政治制度、国别政策、法律法规以及文化环境的影响。
⑤连续性
人力资源开发的连续性（持续性）是指，人力资源是可以不断开发的资源，不仅人力资源的使用过程是开发的过程，培训、积累、创造过程也是开发的过程。
⑥再生性
人力资源是可再生资源，通过人口总体内各个个体的不断替换更新和劳动力的“消耗——生产——再消耗——再生产”的过程实现其再生。人力资源的再生性除受生物规律支配外，还受到人类自身意识、意志的支配，人类文明发展活动的影响，新技术革命的制约。
三、八大特性编辑
人力资源特性，是指人力资源所具有的特殊性值，是其他资源所不具备的特殊素质，是人力资源科学性、实践性的表现。
一、不可剥夺性。人力资源是人的价值意义的内在贮存与外在表现，它是同人的生命力密不可分的，是同人的尊严与权益相联系的。
包括人力恢复以及子孙繁衍和延续。
人力资源是一种可再生性资源。人力资源的再生以人口再生产和劳动能力再生产为基础。人类天生具有自我再生产的能力,子子孙孙代代相传,延续久远,人力资源由此新陈代谢。人的劳动能力具有“消耗─生产─再消耗─再生产”的机制,劳动能力暂时消耗后,通过饮食能量补充及适当的休养,仍可以得以恢复。
人力资源管理顾名思义就是指对人的管理，对企业来说就是对企业员工的管理，涉及到企业的人力资源战略、规划、职业生涯、引进、招聘、培训、薪酬、绩效、考核、劳动合同、社会保险、人事档案、人才开发、职称评审、职业技能鉴定、各专业人才队伍建设等方方面面。作为初从事人力资源管理工作的人员，对招聘、培训、薪酬、绩效、考核、合同、保险、档案、职评等工作基础性工作都应该逐一掌握，为下一步职位的晋升积累经验，这些基础性工作无非好与坏，要干一行爱一行，小中见大，在日常的工作中不断丰富和完善自己，在不断挑战中提升自己。
到此，以上就是小编对于人才集团可持续发展理念的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才集团可持续发展理念的2点解答对大家有用。