大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于深圳人才新理念的问题，于是小编就整理了4个相关介绍深圳人才新理念的解答，让我们一起看看吧。
人力资本最重要，‘知’本永远是高于资本
在任正非看来，未来技术世界的不可知，就如一片黑暗中，需要灯塔。点燃未来灯塔的责任无疑是要落在高校上，教育要引领社会前进。对未来的不确定性，认识它的艰难，应对这种不确定性，除了给科研更多一些自由、对失败更多一些宽容外，应对不确定性的确定可以从孩子们的教育抓起，中国的未来与振兴要靠孩子，靠孩子唯有靠教育。
人才共享理念诞生于人才租赁。美国是世界上发展租赁业最早的国家，在各种租赁业中，近年出现的员工租赁业务颇引人注目，目前已赢得了良好的声誉。人才租赁制近年来正式登陆中国。深圳、南京、武汉、盐城、黑龙江等地相继推出人才租赁制。各省推出了以人才市场为依托的“人才租赁”型的人才共享和以充分利用闲置智力、业余时间为依托的“星期日工程师”型的人才共享方式。
核心是以人为本，这也是人力资源所有工作的基础。
人才管理理念视“人才”为资源，认为“人才”是一切资源中最宝贵的资源。
认为企业的发展与员工的职业能力的发展是相互依赖的，企业鼓励员工不断的提高职业能力以增强企业的核心竞争力，而重视人的职业能力必须先重视人本身，把人力提升到了资本的高度，一方面通过投资人力资本形成企业的核心竞争力，同时，人力作为资本要素参与企业价值的分配。
人才管理的工作核心是保障适合的人，在适合的时间，从事适合的事，从而保障公司战略实施过程中的连续的人才供应。
因此人才管理是站在企业战略高度上的，同时它是企业战略中不可或缺的一部分。 从职能模块上看，人才管理一般包含如下几点：
吸引与招聘：确定能够吸引并招聘到适合公司的人才 测评与评估：通过适当的方法对人才进行合理的评估 绩效管理：通过合理流程，来驱动更高的绩效，包括测量与反馈 人才开发：通过360等技术，来提供员工的能力 员工继任：通过员工发展通道、接班人计划、以及人才库的管理 员工保留：通过流程与方法，提升满意度，降低员工的离职率
人才管理核心理念视人为核心资源，认为“人”是一切资源中最宝贵的资源。认为企业的发展与员工的职业能力的发展是相互依赖的，企业鼓励员工不断的提高职业能力以增强企业的核心竞争力，而重视人的职业能力必须先重视人本身，把人力提升到了资本的高度，一方面通过投资人力资本形成企业的核心竞争力，同时，人力作为资本要素参与企业价值的分配。
人才管理认为开发“人”的资源可以为企业创造价值，企业应该为员工提供一个有利于价值发挥的公平环境，给员工提供必要的资源，赋予员工责任的同时进行相应的授权，保证员工在充分的授权内开展自己的工作，并通过制定科学有效的激励机制来调动员工的积极性，在对员工能力、行为特征和绩效进行公平评价的基础上给予相应的物质激励和精神激励，形成员工发展与继任计划，激发员工在实现自我价值的基础上为企业创造价值。
企业精神：
团结 拼搏 务实 创新
企业使命：
行纤维之事 利国计民生
企业目标：
打造百年桐昆，实现永续经营。
核心价值观：
值得尊重的企业 受人欢迎的伙伴
道德理念：
诚实守信，忠善亲和；
经营理念：
诚信为先，合作共赢；
管理理念：
以人为本，诚信规范；
人才理念：
人皆有才，人尽其才；
激励理念：
业绩优先，兼顾公平；
服务理念：
热情主动，快捷专业；
到此，以上就是小编对于深圳人才新理念的问题就介绍到这了，希望介绍关于深圳人才新理念的4点解答对大家有用。