大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业人才理念书籍的问题，于是小编就整理了4个相关介绍企业人才理念书籍的解答，让我们一起看看吧。
市面上人力资源管理方面的书超级多，但是，书不在于读得多，而在于读得精。我只推荐三套，这三套读完，并且学以致用，你就能称得上人力资源专家了：
第一类：专业性书籍。
无论你想不想获得人力资源管理师国家职业资格证书，都建议你把人力资源管理师教材看一遍，因为，它的内容最系统，而且区分层次，从四级到一级共四本。一级最高，四级最低，你可以根据自己的水平决定看哪个级别的书。
当然，如果你从事人力资源管理工作，最好去考一个职业资格证书，这样，通过培训，你的知识更系统、更专业。
第二类：经典类书籍。
首推彼得.德鲁克的书。彼得.德鲁克被誉为管理大师中的大师，现代管理学之父。没有读过他的书，就不要谈任何管理。《卓有成效的管理者》《管理的实践》《创新与企业家精神》都是必读之作。把这几本书中的观点吃透了，运用在管理中，就能起到事半功倍的效果。
第三类：实战类书籍。
首推华为管理“三部曲”——《以奋斗者为本：华为公司人力资源管理纲要》《价值为纲》《以客户为中心》。自1988年至今30年，华为公司成长为全球通信设备产业的领先企业。靠的是它的核心价值观，即以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗。三本书告诉你，华为如何将17万知识型人才聚集在一起，如果没有顶尖级的人力资源管理，这一切都是不可想像的。
本人长期从事人力资源管理工作，我这里有当时考一级人力资源管理师时的复习资料、模拟试卷；还有《以奋斗者为本》《卓有成效的管理者》电子书，有需要的朋友，请关注并留言，我会免费赠送给您。
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取决于您的目标。如果您是专职人力资源岗位，可以读一下这方面的专业书籍，很抱歉这方面我不熟悉，没有准确建议。如果您是负责公司整体管理，想了解一下如何管人力成本，我建议看一下更宏观些的管理类书籍，比如MBA相关书籍，稻盛和夫的书、《杰克韦尔奇自传》等，从公司整体视野来看待人力成本管理，而不是局限于一隅。
谢谢邀请！
现代人都很碎片化看书，大部头的书看得少，正好借这个机会向大家推荐一下人力资源专业的书籍。人力资源管理其实是一个比较专业的职业。
在企业内部即是员工的引导者，又是企业战略的引导者；即是职业专家，又是各类服务的提供者。它的作用非常大。
今后会从后面走向前面，从智能走向运营。从内部走向外部。从专业走向全面。
如果工作在十年以内的推荐一本书就够了：中国人力的前辈人大教授彭剑锋的《人力资源管理概论》，这本书非常全面详细。对这本书就够了。
再想继续深入，可读戴维尤里奇的《人力资源转型》，告诉你人力资源死角色、人力资源三支柱。可以提升你的专业层次。
还想继续深入，就要读读管理学专著了，建议多多德鲁克的《管理》三部曲！会助你进入人力总监行列。
加油！我是史泽华，欢迎交流！
想几本关于HR面试的优秀书籍啊，那就来说说下面这几本吧：
1、《金牌面试官》：金牌面试官这本书全面介绍了作为面试官该怎么做，如何让自己成为一名真正合格且优秀的面试官人员，里面有很多的专业的辅导，讲义，支持和意见等，可以帮助自己迅速成为一名真正的的面试官。另外如果是应聘者也可以去看看，这样自己能更容易掌握面试官的心理，这样也助于自己提高面试技能，为自己的面试加分哦。
2、《HR面试技巧》：这本书和金牌面试官有类似，但是这本书是专业性的讲解面试技巧这一点，这本书是教你如何去面试员工，面试有什么技巧等，不然自己作为HR不会考核员工，那就也不知道这个求职者是什么样喽。同样的我们应聘者同样应该好好读这本书，以提高自身面试应变能力，掌握求职技巧，祝你成功进入公司。
3、《500强企业面试题与面试流程》：这本书是重点道出了500强企业是如何招聘人员的，人家可以成为500企业，其面试等自然是不用说了，看了这本书的话就不会不知道该问什么问题，有什么可以起到考核作用的，同样面试流程这节有助于完善自身面试流程。
总之多读读类似书籍，不管你是求职者还是人资，这些都职场面试都大有裨益。
1、《中国员工，你合格吗》(刘兆阳著.地震出版社，2013年10月)
作者从员工思想入手，深入浅出，剖析答疑，对于个人成长和企业稳定都不啻为一剂“心灵鸡汤”，为员工和企业共赢指明了一条通向成功之路。
2、《年轻人，干销售去》
这是一个屌丝逆袭成为大老板的真实故事，对于那些在路上寻梦的年轻人是一本生存实战手册。
3、《带着正能量去工作》(赵文明著.中国工商联合出版社.2014年1月)
4、《情商》(丹尼尔.戈尔曼)
在世界上首次提出了EQ概念。他把情商分为自知、移情、自律、自强、社交五大能力。
5、《论语》
《论语》是是是二干五百年前，孔子和三千弟子的日常对话记录，有“半部论语治天下”的传说。是中国儒学核心思想，集中国传统文化大成，博大精深。
6、《执行一定有方法》
7、《追求卓越》
不仅追求优秀为目标，更要以追求卓越为目标
8、《责任胜于能力》
9《成为被需要的人》漆勇著.中国人民大学出版社.2013年6月)
10、《曾国藩家书》
(曾国藩1811-1872)是中国近代史上一位重要的历史人物。曾氏家书行文从容镇定，挥笔自如，在平淡的家常事中蕴含真知良言。
……
其实一句话，书籍是人类进步的阶梯，只要爱学习，爱读书，就在成功的路上。
这要看你目的是什么。
在企业里更好的发展，应该先了解企业文化背景等基本信息，然后读些相关专业的工作手册和学习手册等，以此来发展你的职业前景。
想另谋出路，那看你下一个职业或方向所需的书籍。
通用类的有人际处理类书籍，简单心理学书籍等成为更好的更受欢迎的人才类相关的书。
看是什么类型的企业，不过我个人认为，愿意看书的员工应该不多。
更好的建议就是，可以让公司的行政负责人来根据企业需要，购买一些书，读懂后给员工解说或者培训，这样效果更佳。
看书是一种习惯，现在网络发达，想了解专业知识完全可以从网络获得，如果有想上进的员工，自己就会在平时去找这方面资料给自己充电。
所以更深层次，我认为应该激励员工通过主动学习，主动进步来获取知识，而不是强迫他们看什么书。
这里就涉及到企业员工激励机制了，需要定一些具有诱惑力的奖励机制，激活员工的积极性和主动性！
不知道我的这番简陋的回答有没有得到您的满意？
李斯的谏逐客书当时的背景是由于一个叫郑国的间谍在秦国引发的连锁反应。其实总得来说对秦国也是好事，对后面国家的影响也是非常大的，李斯的谏逐客书时，已经是战国末年，国家分散，各为其主，国与国之间的风俗习惯以及信仰都有很大的差异，国家之间的戒备也是很深的，这个从谏逐客书里面可以窥见一二，正是因为李斯的谏逐客书，才使秦国开始大批的接收人才，缩短国与国，地域与地域之间的差异，使秦国开启了征服六国，统一的局面，事实上后世的国家，也大多沿用了李斯谏逐客书里面的治国理政方针，对人才不分国家，不分地域，不分种族的录用。对于现在的企业管理也有莫大的启发。
谢谢邀请。
李斯的《谏逐客书》对于不同国家、民族、地区之间建立一种海纳百川的科学人才观，有历史的启示意义。
李斯在逐客这个具体问题上就事论事，是站在“跨海内制诸侯”完结统一天下大业的高度，来剖析说明逐客的利害得失，这反映了李斯的卓越才智，体现了他适应历史潮流的前进政治建议和用人道路。
文章所体现的不分区域，知人善任的思维，在今天也有必定的学习含义。
文章摘自:《谏逐客书》 劝谏能够成功的原因是什么？……作者:才不要理你
到此，以上就是小编对于企业人才理念书籍的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业人才理念书籍的4点解答对大家有用。