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政策,是营销领域最模糊的一个理论。每个公司都有自己的营销政策,每个营销人员都在执行着营销政策,同时几乎每个营销人员,都在抱怨着自己执行的营销政策。
营销政策就是企业营销战略和策略的纲领,任何企业都会高度重视,营销政策的有效性,既要求快速正确决策,彻底贯彻执行;又要求适度保密运做,差异灵活调整,其本身的运做就有些摸棱两可。
再加上关于营销政策,还没有一套完整的理论可供参考,模糊成了营销政策理论突破的难点。所以要突破这个理论,关键就是思路的清晰。 营销政策,首先是一种企业行为,是企业意志的体现。它表征:企业想干什么,怎么干,不想干什么,为什么不想干。
同时营销政策也是一种过程,这种过程表现在,营销政策是企业为达到某一既定目标而采取的一系列可操作性的活动。
因而它是动态的,与企业当前的利益相关,更于企业将来的利益相关。
每一个营销政策,表面看起来毫不相干,渠道管理有渠道的政策,产品管理有产品的政策,价格管理有价格的政策,但实际上每个政策都因为企业利益而环环相扣。
准确的讲,政策绝对不是一个简单的解决问题的制度,营销政策是企业营销战略与企业营销策略结合的成果。
销售政策是一项销售措施。 折扣、返利、补偿、津贴、优惠、奖励……这些日常销售活动中,经销商与厂家谈的最多的字眼,争论最多的问题,就是常说的销售政策的一个方面。
销售政策是一系列引导性、激励性销售措施。它的目的就是促进销售,给销售带来保障和促进。
营销顾问,意思是曾在市场一线做过业务,管理过渠道和团队,在基层磨炼多年后的大区总监或区域负责人员,通常负责营销策略规划、销售跟踪、策略执行、品牌建设与管理等,帮助所服务的公司在销售业绩和品牌知名度上,均得到提高的一类营销策划管理人员。
职责要求
首先,策划人必须具备品德,诚信有责任感;其次,必须具备8--10年市场实战营销管理规划经验,从基层做起,有促销、业务、销售、市场经验,营销总监的综合管理经验;再次,能够以事实为依据,旨在为企业“解决问题”。
另外,具备的学习能力,从“全球化、信息化、知识化”的角度、用麦肯锡的方法、系统化的思维,注重解决方案与企业资源的匹配性和可行性。
能够深入洞察市场环境变化、明晰市场竞争态势、熟知顾客心智需求和行为特性,结合自身丰富的实战经验,为企业破解营销迷局,提供长期制胜之道。运用全方位与之匹配的营销战略和出奇制胜的策略方案,稳步提升企业业绩和市场份额。
顾问性质的工作其实是一种帮助主体工作单位来搜集信息的一种岗位,举个例子你就可以看出来,比如置业顾问就是帮助业主去选择房子,然后提供成交途径的一种职位,他们的岗位就是帮助客户在解决问题的过程中尽可能多的搜集信息。
所以麦盛营销顾问就是帮助企业搜集营销方面信息的一种外聘工作岗位。这个职位一般由公司以外的专业管理咨询公司担任。
营销顾问的主要职责是在企业进行业务扩张或者企业并购这类大型业务的时候,作为一个第三方的单位主题,客观的反应信息给企业以便使企业能够得到一个客观的评价。
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