大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业工作岗位有的问题，于是小编就整理了5个相关介绍企业工作岗位有的解答，让我们一起看看吧。
一般来说高层有：
董事长、首席执行官（CEO）、首席运营官（COO、）首席技术官（CTO）、总经理、副总经理、总经济师、总会计师、总工程师、人力资源总监（CHO）、财务总监（CFO）、营销总监（CMO）、市场总监、销售总监、运营总监、生产总监、技术总监、总经理助理等。
生产部内设岗位各企业不尽相同，但一般的生产部设置以下岗位： 一、生产部经理 二、车间主任 三、生产班组长 四、生产统计(内勤) 五、机电组长 六、收货组长 七、发货组长 八、装卸组长 九、电工 生产部负责对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理，并制订改进措施计划。生产部又称制造部，是以产品生产为主要工作的部门。
车间主任，部门经理，部门副经理，部门主管，部门财务会计，部门财务出纳员，厂房货仓管理员，部门考勤员，部门消防安全员，资料员，部门计件员，部门保卫人员，部门质量监测员，部门餐厅主管，部门餐厅采购员，部门餐厅保洁员，部门餐厅运营负责人，部门负责人秘书
企业岗位分别有：
1、上层部门：董事长、总经理、总经理秘书，
2、财务部：财务总监（主管）、会计（总账会计、成本会计、往来会计）、出纳，
3、人事部：人事经理（主管）、人事助理、文员，
4、市场部：销售经理、销售人员，
5、采购部：采购经理、采购文员。
公司设置的各个不同的部门都有其特殊的职能，是为了协助组织发展而完成某项工作任务，所以必须得履行好其授权范围内的工作职务，才能真正的发挥部门工作职能。
大型公司的岗位有
1、集团公司（总裁、副总裁、总裁助理、总裁办主任、人力资源总监、销售总监、技术总监、财务总监、生产总监）
2、分公司：
A）较大分公司与中等企业相同；
B）较小分公司与小型企业相同。
小公司职务有：总经理、销售经理、技术部长、生产部长、采购主管、品质主管、车间主任、财务主管、人事行政主管等。
中等公司职务有：总经理、副总经理（总经理助理、总经办主任）销售部长（销售经理、销售业务员）、技术部长（设计主管、工艺主管）、生产部长（计划主管、生产调度主管、车间主任）、物控部长（采购主管、物控仓储主管）；品管部长（体系主管、检验主管）财务部长（会计主管、出纳）人事行政部长（人力资源主管、行政主管）。
负责人事任免、监督和督促中层管理任务完成、协调外事活动。
董事长
指的是一家公司的最高领导者，统领董事会。董事长也是董事之一，由董事会选出，其代表董事会领导公司的方向与策略。
总经理
传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里(如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。
总裁
一般是组织中某一事务主要负责人或行政领导人，亦可以理解为：总的全权裁决组织内事务的人。
副总经理
公司行政班子的组成人员，由总经理提名，董事会聘任，是总经理的助手，是董事会授权的企业某个领域的负责人。协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。
副总裁
副总裁是总裁的助手，受总裁委托分管公司日常经营管理工作，对总裁负责，并在副总裁职责范围内签发有关业务文件，总裁因故不能履行职务时，副总裁受总裁委托代行总裁的职权。副总裁是现代企业组织内部的职位名称，视乎组织架构的设计。有一些组织中，总裁之下，有“副总裁”。
首席执行官
企业中负责日常事务的最高行政官员，主司企业行政事务，故又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长。
总助
总经理助理处于“总管家”与“部管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问。与总经理、副总经理等一起并称公司高层人员。国企中总经理助理一般是升为副总经理前的过渡职务。
总监
一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员；而高级总监是为所有部门进行审核、监督的职务。承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。站在不同角度，总监的职务定义存在本质的区别。在企业经营权层次，“总监”的岗位级别介于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次，“总监”是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务，对董事会负责，因而在英文翻译时往往使用“董事”这个单词。
到此，以上就是小编对于企业工作岗位有的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业工作岗位有的5点解答对大家有用。