大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于工作岗位分析图素材的问题，于是小编就整理了5个相关介绍工作岗位分析图素材的解答，让我们一起看看吧。
1、基本信息：职位名称、任职者的名字、从属部门等。
2、设立岗位的目的：这个岗位到底为什么存在，如果企业内不设立这个岗位会有什么后果。
3、工作职责和内容：按照职责的重要程度列出这个职位肩负的主要职责，每项职责的衡量标准是什么；列出工作的具体内容，各项工作的频率，以及它所占总工作量的比重是多少。
4、职位的组织结构图：包括职位的上级主管是谁，职位名称是什么，跟他平行的是谁，他的下属是哪些职位以及有多少人，以他为中心，把各相关职位画出来。
5、职位的权力与责任：列出该职位所担负的责任以及被赋予的权利。包括财务权、计划权、决策权、建议权、管理权、自我管理权、经济责任，以及在企业声誉方面和内部组织方面的权力和责任。
6、与工作关联的信息：职位在企业的内部和企业外部，包括与政府机构、供应商、客户之间发生怎么样的沟通关系，沟通的频率沟通的方式是什么样的，是谈判沟通还是日常信息的交流。
7、职位的任职资格
8、职位的工作条件：如职位的体力消耗程度，是不是需要经常出差，出差的频率等。
9、职位需使用的设备和工具
10、劳动强度和工作饱满的程度
11、工作特点：包括工作的独立性程度和复杂性。
12、职业发展的道路：这个职位可以晋升到哪些职位，可以转换到哪些职位，以及哪些职位可以转换到这个职位等。
13、被调查人员的建议：向被调查人员提出一些开放式的问题，比如“你认为这个岗位安排的工作内容是否合理，在业务上是否做一些调整？”请任职者提出一些建议，这也是一个很好的收集建议的途径。
岗位定位分析步骤大致如下：
(1)分析岗位工作描述中的框架要求；
(2)把这些要求与知识、技能、能力及其他个性特征因素加以对照与比较；
(3)在综合(1)、(2)工作的基础上，确定任职资格要求；
(4)考虑工作中所运用的工具、信息采集量、数据分析方法等因素，对(3)获得的结果进行修正
岗位环境微观分析包括：现有竞争对手的分析、潜在竞争对手分析、替代产品或服务威胁的分析、顾客力量的分析、供应商力量的分析。
微观营销环境是指与企业紧密相连、直接影响企业营销能力和效率的各种力量和因素的总和，主要包括供应商、营销中介、消费者、竞争者、社会公众、企业内部环境等。企业自身主要是指企业内部环境。
累！
数据分析师在公司是一个很重要的职位，他会与许多部门沟通接洽，为多个项目产品的决策提供支撑，是一个一对多的角色，所以数据分析师加班是难免的，但在现在这个社会，几乎没有不加班的工作，所以也没什么好抱怨的，要想获得成功就要付出比别人更多倍的努力。
其实不管做哪个方面的分析师都不容易，但要说累那要看你对本职工作的认真程度和对知识的把握程度。
职业环境可以从行业分析、职业分析、企业分析、地域分析这四方面来分析。职业是人类在劳动过程中的分工现象，它体现的是劳动力与劳动资料之间的结合关系，其实也体现出劳动者之间的关系，劳动产品的交换体现的是不同职业之间的劳动交换关系。
职业环境从以下四方面分析：
1、行业分析：行业现状及发展趋势，人业匹配分析。
2、职业分析：职业的工作内容、工作要求、发展前景、人岗匹配分析。
3、企业分析：单位类型、企业文化、发展前景、发展阶段、产品服务、员工素质、工作氛围等，人企匹配分析。
4、地域分析：工作城市的发展前景、文化特点、气候水土、人际关系等、人城匹配分析。
职业的特征：
1、职业的社会属性。
职业是人类在劳动过程中的分工现象，它体现的是劳动力与劳动资料之间的结合关系，其实也体现出劳动者之间的关系，劳动产品的交换体现的是不同职业之间的劳动交换关系。
这种劳动过程中结成的人与人的关系无疑是社会性的，他们之间的劳动交换反映的是不同职业之间的等价关系，这反映了职业活动职业劳动成果的社会属性。
2、职业的规范性。
职业的规范性应该包含两层含义：一是指职业内部的规范操作要求性，二是指职业道德的规范性。不同的职业在其劳动过程中都有一定的操作规范性，这是保证职业活动的专业性要求。
当不同职业在对外展现其服务时，还存在一个伦理范畴的规范性，即职业道德。这两种规范性构成了职业规范的内涵与外延。
3、职业的功利性。
职业的功利性也叫职业的经济性，是指职业作为人们赖以谋生的劳动过程中所具有的逐利性一面。职业活动中既满足职业者自己的需要，同时，也满足社会的需要，只有把职业的个人功利性与社会功利性相结合起来，职业活动及其职业生涯才具有生命力和意义。
4、职业的技术性和时代性。
职业的技术性指不同的职业具有不同的技术要求，每一种职业往往都表现出一定相应的技术要求。职业的时代性指职业由于科学技术的变化，人们生活方式、习惯等因素的变化导致职业打上那个时代的“烙印”性。
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