大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于会计工作岗位设置要求的问题，于是小编就整理了4个相关介绍会计工作岗位设置要求的解答，让我们一起看看吧。
村级会计机构一般不单独设置，由村委会或村民小组长兼任会计，并由其负责村级财务管理工作。村级会计的人员配备情况一般由各省、自治区、直辖市自行规定，一般情况下，一个村级会计机构只配备一名会计人员，若村级财务管理工作量较大，也可以配备两名或两名以上会计人员。
1、会计属于管理人员，如发生工资费用，计入管理费用-工资科目；
2、从事会计工作的专职人员，在我国，会计人员按职权划分主要有总会计师、会计机构负责人、会计主管人员、一般会计；按照专业技术职务划分为高级会计师、中级会计师、初级会计师。
3、会计人员的配备，应根据各单位规模的大小及业务的需要，应该要符合会计机构内岗位设置的要求。一般而言，还应该设置会计主管人员，大、中型企事业单位还可以设置总会计师，来统筹整个单位的会计工作。
1、会计属于管理人员，如发生工资费用，计入管理费用-工资科目；
2、从事会计工作的专职人员，在我国，会计人员按职权划分主要有总会计师、会计机构负责人、会计主管人员、一般会计；按照专业技术职务划分为高级会计师、中级会计师、初级会计师。
3、会计人员的配备，应根据各单位规模的大小及业务的需要，应该要符合会计机构内岗位设置的要求。一般而言，还应该设置会计主管人员，大、中型企事业单位还可以设置总会计师，来统筹整个单位的会计工作。
作为一名会计人员应遵守以下职业道德：敬业爱岗：即会计人员应当热爱本职工作，努力钻研业务，使自己的知识和技能适应所从事的工作要求。
2.熟悉法规：即会计人员应当熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度，并结合会计工作进行广泛宣传。
3.依法办事：即会计人员应当按照会计法律、法规和统一会计制度规定的程序和要求进行工作，保证所提供的会计信息合法、真实、准确和完整。
4.客观公正：即会计人员在办理会计事务中，应当实事求是，客观公正。
5.搞好服务：即会计人员应当熟悉本单位的生产经营和业务管理情况，运用所掌握的会计信息和会计方法，为改善单位的内部管理，提高经济效益服务。
6.保守秘密：即会计人员应当保守本单位的商业秘密，除法律规定和单位领导同意外，不能私自向外界提供或泄露单位的会计信息。
企业的财务岗位一般以各公司的实际情况而定，没有具体的设置标准。如果是新领导想要重新分类财务岗位，那么可以从一下思路考虑一下工作进程（摘抄自我的一篇财务岗位梳理文章）:
具体工作方法
企业的财务工作如果已经是运行状态，那么岗位设置的首要目标就是梳理现有人员的工作内容。工作内容的梳理必须有高层领导的介入，由上至下推行制度（特别重要）。
基本的财务工作内容，可以通过主管人员总结及个人申报两种方式相结合。细化工作内容及纲领工作目标，将财务工作全盘掌握。
岗位设置
在具体了解现有财务工作后，设置财务岗位就比较简单了。如果人员较少就没有必要过分细化；如果人员较多可以按：“负责人--各类会计--涉外工作”这一大致思路。
如果企业有相关统计人员、审核人员；可以将统计人员编入各会计之下，将审核人员独立于主管之外，形成单独汇报岗位。
财务作为一个企业的核心部门之一，掌握着企业的资金大权，有史以来，凡是与金钱有关系的事情不可避免的一个问题就是贪污、舞弊。在企业的经营过程中如果不重视财务岗位的设置，没有完善的内部控制系统，那么财务人员舞弊行为的发生几率会更高，因此，重视财务岗位的设置是企业管理层必须了解的内容。
一、岗位分离
财务的职能不仅仅是“记账”，更多的是账务企业的资金运营，对于有闲置资金的企业，财务管理人员可以与治理层协商进行投资等等，财务人员对于资金的使用拥有较强的话语权。财务部门的岗位设置应该尽可能完善，职能划分细致，有条件的上市公司应该将财务分为内部财务本门，管理企业内部资产的计量；外部财务部门，复杂企业外部往来资金与销售的核算计量。财务部门岗位设置，审核人员不能直接接触账务的处理，层层划分，强化职责。杜绝财务岗位内部存在亲属关系以及财务部门内部与管理层存在亲属关系。
二、素质培养
企业应该重视财务人员的职业素养，现今很多大型企业重视业务人员的能力，却忽视了财务人员的职业技能，对于企业的未来发展规划来说，良好的财务人员是推动企业发展的基石。企业在招聘财务人员时应该强化对于专业素养的要求，对于高端人才提供相应的待遇；对于顺利进入企业的财务人员进行相应的培训与指导，设计财务考核制度，淘汰考核不合格的人员，完善财务竞争上岗的企业用人机制，促使财务人员提高自身的专业能力。
三、道德建设
财务是一项考验人心的工作，需要从业人员面对金钱不动贪婪之心；对于别人的贪污行为，不动恻隐之心；对于威胁，依然能够保持本心。因此对于财务人员的职业道德建设十分重要，需要企业定期组织相关的活动，坚强引导。
四、内部控制
内部控制已经成为企业建设中不可或缺的重点，企业形成良好的内部控制有助于预防舞弊行为，需要注意的是，内部控制的重点在于管理成是否凌驾于控制之上。管理层对于资金的挪用往往是企业内部贪污的重点，管理层必须在控制范围之内，无论是谁，是什么岗位，对于资金的调用都需要层层审批，缺一不可。
财务人员的岗位设施需要严格遵循相关法律规定，及时对岗位人员进行检查考核，加强内部控制建设，完善企业管理，财务对于企业而言是经营状况的集中反映点，如果财务部门出现漏洞，将对企业造成巨大的损失。
到此，以上就是小编对于会计工作岗位设置要求的问题就介绍到这了，希望介绍关于会计工作岗位设置要求的4点解答对大家有用。