大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务工作岗位设置的问题，于是小编就整理了5个相关介绍财务工作岗位设置的解答，让我们一起看看吧。
关于财务部人员配置问题如下
1.这个要看公司的规模，一般小公司配备一个会计，一个出纳就可以了。
2.稍微大型一点的公司就这样配备了，财务经理，财务主管，总账会计，税务会计，成本会计，往来会计，出纳
3.大型公司财务部门更是强大，配置更齐全
财务人员的配置，小微企业一般没有专职会计，只需请一个兼职会计整理发票报税即可；当注册成有限公司的企业，建立健全的会计机构，最少要一个会计，一个出纳。企业再大些，就根据实际会计核算工作量来决定了。
一、财务部门的岗位设置就要根据部门职责进行划分和设置。一个小企业不需要这么复杂，很多小企业只需要一个会计和一个出纳就足够了。二、企业财务部门设置的思路：
1、一般把财务部门划分为会计、资金和成本费用方向。并且分别由三个主管来负责这三方面的工作。
会计主要负责会计核算方面的工作，资金负责资金管理包括融资、银行授信评级、资金预算管理等方面的管理工作，成本费用当然就是指财务部门对成本费用的监督管理工作了。
每季度会要求他们提供分析，重点分析存在的问题并提出解决的办法。
2、这其中的分析的最重要方面不是会计核算，会计核算只是我们资金和成本管理的一种工具，资金和成本费用分析是必须下功夫的。前面已经说过，资金和成本是一对孪生兄弟，所以这样的对比分析很能看出其中的问题，如果工作繁重，会适当考虑配合副主管或者得力的助手协助工作。
3、岗位可以根据各个方向的需要设置。各个企业具体情况不一样，要求也不一样。岗位的设置一定要符合企业自身的特点。
4、譬如产品企业对产品成本岗位的要求相对说比较固定，对成本分析也要求地产公司、建筑企业对项目成本的要求就相当的高，不仅要具备一定的会计知识，还要具备一些预决算方面的知识。
工会会计制度中 第四条 县级以上（含县级，下同）工会应当设置会计机构，配备专职会计人员。县级以下工会应当根据会计业务的需要设置会计机构或者在有关机构中设置专职会计人员；不具备设置条件的基层工会，应当委托经批准设立从事会计代理记账业务的中介机构代理记账或者聘请兼职会计。所以你是可以从事工会会计工作的。
应根据企业自身规模大小、业务量多少等具体情况设置会计岗位，一般大中型企业应设置会计主管，出纳，固定资产核算，材料物资核算，工资核算，成本核算，收入、利润核算，资金核算，往来核算、总账报表和稽核等会计岗位。
一些大型和特大型企业还会分得更细更多，小型企业因业务量较少，一般就合并减少岗位设置，例如，可设置出纳、总账报表和明细分类核算等会计岗位，甚至只有一个会计一个出纳，有的出纳还老板自己兼了。那要看你们公司有多大的规模了，规模大的一般分的比较细，有财务总监（负责整个财务的运作和公司的财务管理）、财务经理（负责公司的整个财务经营状况）、财务副经理（协助财务经理工作）、财务主管（负责总账等主要财务工作）、一般会计（日常记账等，有的公司大，分的更细，有应收会计、应付会计、材料会计、成本会计、税务会计、费用会计等等）、出纳（负责现金和银行的日记账，有的分的更细的又分为现金出纳和银行出纳2个）；公司规模小的，2个岗位足够，会计和出纳，会计负责总账和业务往来帐，出纳负责现金日记账和银行往来帐。
到此，以上就是小编对于财务工作岗位设置的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务工作岗位设置的5点解答对大家有用。