大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于甲方的工作岗位的问题，于是小编就整理了5个相关介绍甲方的工作岗位的解答，让我们一起看看吧。
甲方就是常说的业主方。一个建设项目开始，从前期的考察拿地、规划设计、成本测算，再到中期的报建报监、施工管理、纠偏、成本控制、设计变更、结算、竣备等等。涉及众多岗位。按职能部门划分有：设计部、开发报建部、工程部、成本部、招标采购部、市场营销部、综合部等等。每个职能部门又有从属及专业分工。
项目甲方管理的主要职责：
1)甲方负责可行性研究开始，直到工程竣工交付使用全过程管理，是项目管理的中心。
2)每个阶段是否启动由甲方决策。
3)用动态系统的计划系统协调控制工程项目，有序实现预期目标。
4)组织协调参建各单位工作
5)对投资进度和质量进行控制
1、参与对监理、施工单位、材料和设备供应商的考察评选和招（议）标事宜。
2、协助办理各项报批、报建等开工建设手续，协助办理水、电、气等项目配套工程手续，并协调好周边关系；
3、及时提出各种招标立项计划、设计出图计划及材料立项计划，并督促相关部门完成；
4、组织图纸会审，提出优化和合理化建议，审批各种施工组织设计、施工方案等；
5、按批准的项目总进度计划，编制工程实施计划，组织工程实施，确保工程进度计划的完成。
甲方现场代表职责:
1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程部管理，负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象；
2、 根据公司批准的施工总进度计划，审核、确认工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成；
3、 根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任；
4、 根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现；
5、 负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；
6、 负责现场业主、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；
7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系；
8、负责组织现场项目部的日常管理工作，协调安排各专业工程师的现场配合工作，完成现场施工日志的准确记录；
9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；
10、负责组织参加现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料；
11、工作中要有工作责任心，有计划性，不断提高自己的专业水平和管理素质。
甲方工程经理岗是甲方的一个重要管理岗位，是属于甲方内部的责任部门主体。主要是管理监督现场施工的进度、质量、安全、内部协调、外部配合，竣工验收；协调指挥各方的冲突矛盾，资金计划的上报、分配、批复等，基本施工现场的所有问题都需要他去协调解决，所以他存在的目的非常明确，和外部存在的管理监督机构不可同日而语，外部管理部门人员起不到他的作用。
到此，以上就是小编对于甲方的工作岗位的问题就介绍到这了，希望介绍关于甲方的工作岗位的5点解答对大家有用。