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协商工作岗位,协商工作岗位有哪些

人脉人才网 2025-03-05 14:32:06 工作岗位 0

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于协商工作岗位的问题,于是小编就整理了3个相关介绍协商工作岗位的解答,让我们一起看看吧。

听力不合格调离岗位不愿意可以吗?

调离工作岗位应该是发现问题后的一种避免进一步伤害的解决办法。岗位问题应该双方协商解决。噪音性听损也属于神经性。你需要多加注意,为保障残余听力的言语分辨率,建议早干预。可以先多关注这方面的信息,多了解听力知识。关注自己听力变化,每半年复查一次。

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优化用工指导服务鼓励困难企业与职工协商采取什么等方式稳定岗位依法规范裁员?

调整薪酬、轮岗轮休、灵活安排工作时间等。《国务院办公厅关于应对新冠肺炎疫情影响强化稳就业举措的实施意见》(国办发〔2020〕6号)规定,优化用工指导服务,鼓励困难企业与职工协商采取调整薪酬、轮岗轮休、灵活安排工作时间等方式稳定岗位,依法规范裁员行为。

如果想让员工转岗,有哪些员工容易接受的谈判方法和技巧?

想让员工转岗,员工处于被动接受状态,硬塞的东西谁都不想要,人在职场,没有把握的事情都会非常谨慎。因此想要员工心甘情愿转岗,方法和技巧如下:

转岗前提

转岗的目的要明确,让现有员工转入另一个岗位,工作内容要有一定的相关性,否则还不如直接招聘有经验的新人,转岗是为了培养现有员工,还是满足人员的需要,一定要清楚。

不降低目前一切,包括薪资福利,职位等级,如果降低,员工被动转岗,从心理上肯定无法接受。因此转岗之前要敲定这个事情。

转岗人员要有备份,公司想要员工转岗,肯定不喜欢员工离职,因为要有备选方案,一旦第一个面谈的员工对即将转的岗位不敢兴趣,不要强制员工转岗,否则会造成人员流失。

第三方部门沟通,比如人力资源部,要首先征求现部门领导意见,调入部门领导意见,双方都同意的前提下,人力资源部和员工沟通,这样不是员工的直接利益方,员工的压力会比较小。如果直接领导谈,员工可能会想到直接领导对自己有意见,如果不愿意转岗,和领导会存在一个尴尬的相处状态。调入部门领导直接沟通,容易让现部门和调入部门关系产生隔阂,人力资源部的介入则会解决这里面的潜在矛盾。

谈判方法和技巧

人力资源部作为第三方部门,进行沟通。

首先用赞赏的方式,对员工的工作进行肯定,这个要提前做功课,比如考核结果不错,工作尽职尽责,同事相处融洽等等,这样让员工处在一个心情愉快、放松的状态,也容易打开话匣子,畅快的沟通。

其次指出员工的不足,结合转岗新岗位的一些要求,指出员工可以进一步发展,拓宽自己的工作面,目前公司的情况是想给与这样的机会,让员工更全面快速的成长,并且不降地所有待遇及职级,今后作为综合型人才,重点培养及晋升。

最后,把选择这个烫手的山芋扔给员工,看看他是否感兴趣,如果感兴趣计划是什么,怎么做好新的工作,这样让他自己对未来的发展及规划做出来。

这样轻松愉快的氛围下,员工很容易接受公司的安排,而且会对未来做出计划。如果新的岗位和员工的职业生涯规划有冲突,人力资源部要理解,并且跟员工说明,会把他的规划结合公司的情况,尽量提供员工的发展空间,这样子就当作一次和员工比较深入的沟通,也正好是人力资源部工作的一部分。

上述方法是我在实际工作中的应用,每次和员工沟通都非常有效,如感兴趣,请采纳试用。

常规:不断讲新岗位优势,劝说员工转岗!!这样,有时即使是真适合,员工往往会认为你别有用心,为达自己目的忽悠他们。

我们不妨反过来:

首先,站员工角度替他们作想,结合其特征分析之,引导他也思考自己职业规划,同时将新岗位优势略作说明,可适当保密部分,比如:需要的人数,条件,适当制造竞争氛围,不急于要答案,容其想一两天。

其次,在期间,员工自会去打听,有意安排几名非常乐意转岗的员工私下活动去了解大家真实想法并适当做做思想工作。

最后,不时适当放点有利于让适合的人转岗的小道消息出去,比如:因报名人多,可能会增加选拔的条件;领导专门指示,非常重视这批转岗人员的选拔和后期培养等。

如果想让员工转岗,有哪些员工容易接受的谈判方法和技巧?

我总结了以下几点:

1、转岗的前提是要合法、合理、合情,即符合企业的生产经营需要,不降低员工的待遇和职级,不具有侮辱性和惩罚性,有利于员工的职业发展。

2、转岗的过程中要有充分的沟通和协商,最好由人力资源部作为第三方介入,避免直接领导和调入部门领导之间的矛盾。

3、转岗的方法和技巧是要先对员工的工作能力表示肯定,然后指出员工的不足和转岗的好处,最后让员工自己做出选择和计划,给予员工一定的保障和培训。

以下是一些员工转岗的案例,您可以参考一下:

1、重庆某公司为了保护员工的身体健康,将从事喷涂一线工作的周某调整为喷涂辅助工作。周某不满意新岗位,申请辞职后要求公司支付经济补偿金。法院判决,公司的调岗符合劳动保护法律规定,不属于变更劳动合同,周某没有权利要求经济补偿金。

2、某公司为了优化人力资源配置,将财务部的张某调岗到行政部。张某认为新岗位与自己的专业不符,拒绝转岗。公司根据劳动合同中约定的“根据生产经营需要可以调整工作岗位”的条款,单方面解除了与张某的劳动合同,并支付了经济补偿金。张某起诉公司违法解除劳动合同。法院判决,公司的调岗没有正当理由,属于变更劳动合同,应当经过双方协商一致,因此公司的解除行为是违法的。

3、某公司因业务发展需要,将销售部的李某调岗到客服部。李某同意转岗,并签署了新的劳动合同。转岗后,李某发现客服部的工作压力大、收入低,便向公司提出要求恢复原岗位或者支付经济补偿金。公司拒绝了李某的要求,并表示李某已经自愿签署了新的劳动合同,没有权利反悔。李某起诉公司要求解除劳动合同并支付经济补偿金。法院判决,李某已经明确表示了对新岗位的同意,并签署了新的劳动合同,因此不能以不满意新岗位为由要求解除劳动合同和支付经济补偿金。

希望对你有所帮助!

到此,以上就是小编对于协商工作岗位的问题就介绍到这了,希望介绍关于协商工作岗位的3点解答对大家有用。

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