大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于会计工作岗位设置的要求的问题，于是小编就整理了5个相关介绍会计工作岗位设置的要求的解答，让我们一起看看吧。
那要看你们公司有多大的规模了，规模大的一般分的比较细，有财务总监（负责整个财务的运作和公司的财务管理）、财务经理（负责公司的整个财务经营状况）、财务副经理（协助财务经理工作）、财务主管（负责总账等主要财务工作）、一般会计（日常记账等，有的公司大，分的更细，有应收会计、应付会计、材料会计、成本会计、税务会计、费用会计等等）、出纳（负责现金和银行的日记账，有的分的更细的又分为现金出纳和银行出纳2个）；公司规模小的，2个岗位足够，会计和出纳，会计负责总账和业务往来帐，出纳负责现金日记账和银行往来帐。
会计工作岗位的设置 1.各单位应当根据会计业务需要设置会计工作岗位。 2.会计工作岗位的主要种类 (1)会计机构负责人或者会计主管人员； (2)出纳； 【解释】出纳人员主要办理本单位的现金收付、银行结算及有关账务，保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据等工作。 (3)财产物资核算； (4)工资核算； (5)成本费用核算； (6)财务成果核算； (7)资金核算； (8)往来结算； (9)总账报表； (10)稽核； (11)档案管理。 【提示】①会计机构中对正式移交之前的会计档案进行保管的工作岗位属于会计岗位;②档案管理部门中对正式移交之后的会计档案进行保管的会计档案管理岗位，不再属于会计岗位。
1、首先由财务部制定公司成本核算办法
2、车间设置核算员，汇总记录工资、原辅料领用、制造费用等成本核算项目及产品入库数量
3、财务设置成本核算会计，首先与核算员核对各项数量、金额，然后进行账务系统的各种产品的成本分配与核算
《中华人民共和国会计法》第三十六条 各单位应当根据会计业务的需要，设置会计机构，或者在有关机构中设置会计人员并指定会计主管人员；不具备设置条件的，应当委托经批准设立从事会计代理记账业务的中介机构代理记账。
合理设置会计机构与配备会计人员，是一个称职财务经理的基本技能行为。
如何做呢？关键的关键，重点的重点，就是必须根据本企业的生产经营特点来具体设置机构与配备人员！
一、根据企业特点设置财务会计机构
我们都知道财务会计管理的对象，是企业创造价值及其增加值的全过程。财务会计管理的中心就是企业经营活动的全过程的重要环节：资金运筹、会计核算、财务监督、预算控制、成本与利润管理等。因此，需要根据企业的自身经营特点来设置会计机构。必如：一个小型企业，它的规模小、人员少、经营价值额小等，机构基本上设置一个财务部即可，当然，这个财务部是“麻雀虽小五脏俱全”，企业的全部经济活动（包括：资金、成本、收入利润、预算控制）都要按管理要求予以反映监督。
又比如：一个中型企业，它经营特点是，规模较大，人员多，经营价值额较大，管理要求高等，此时，会计机构就应按企业管理需要细化设置：设置会计部核算部、财务管理部、资金管理部等，分别实施核算、制度建设与管理、资金运筹等单独内容。
再比如：大型企业集团 ，它经营规模巨大，分公司、子公司、控股公司、关联公司非常多，经营范围广大并且跨行业、跨国境，从业人员巨多，经营价值数额巨大，甚至存在外币业务收入等，其管理要求多种多样。此时的会计机构设置更加需要细致有效，不仅需按业务设置，甚至要按区域、按类别等设置财务管理部门，有可能还要设置企业内部银行；同时还需设置预测分析、控制、风险管理、绩效考评等部门。对大型企业集团的财务管理，应当采取“三统一分”的管理体制，即统一机构、统一人员、统一资金，分级核算。下属各公司的会计机构由集团统一垂直领导，财务会计人员统一由集团调配使用，所属企业的资金由集团的资金管理部门统一管理调配使用。
二、财务会计人员配备
需要根据企业的经营特点与管理要求配置：小型企业会计部门一般配置3个左右，就基本能满足要求，出纳，记账会计，财务经理；中型企业的会计人员要按需要配置，比如：出纳1—2名，记账会计1—2名，成本会计1名，预算会计1名，总账会计1名，往来会计1名，存货会计1名，财务经理等。但也应当配备财务管理控制及审计人员。大型企业集团，这就更要按需配备人员，定岗细化，分工明确。包括：管资金的、会计核算的、财务管理的、往来管理的、资产管理的、销售收入管理、成本利润管理的，税收管理的、区域管理的、类别管理的等等，还包括：控制、监督、审计监察等。其人员及经理应按需配备。
总之，一个企业的财务会计机构设置及会计人员配备，必须根据本企业的市场经营特点及管理要求来具体设置与配备，不能照搬复制，只有适合使用的，才是合理可行的！
到此，以上就是小编对于会计工作岗位设置的要求的问题就介绍到这了，希望介绍关于会计工作岗位设置的要求的5点解答对大家有用。