大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于调整工作岗位性质的问题，于是小编就整理了3个相关介绍调整工作岗位性质的解答，让我们一起看看吧。
调离岗位就是正常人事变动。比如，用人单位调整劳动者工作岗位的，应当与劳动者协商一致，如协商不成的劳动者可以要求用人单位支付经济补偿。
调岗的好处就是能接触更多的业务，坏处就是需要重新去适应新的工作内容。另外用人单位与劳动者协商一致才可以。
不能。公司不可以随便调岗，必须跟员工协商达成一致才能调，一般岗位都是写在劳动合同里的，调岗严格来讲就是调整劳动合同条款，因此原则上需要跟员工协商一致才能调。
《劳动合同法》第三十五条规定，用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同，应当采用书面形式。变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。这也意味着，在劳动合同没有特别规定的情况下，调整岗位作为合同变更的重要内容，须满足两个基本前提：
1、双方协商一致；
2、采取书面形式。二者缺一不可，用人单位若没有经过协商一致而单方调岗，员工有权拒绝。劳动合同应当按原约定继续履行。
根据《劳动合同法》第三条规定，订立劳动合同，应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。依法订立的劳动合同具有约束力，用人单位与劳动者应当履行劳动合同约定的义务。这意味着，假如合同约定“可根据需要对员工岗位进行调整”，应当理解为双方真实的意思表示。劳动合同条款具有拘束力，双方均应履行。
岗位性质即职位性质，意为职位的企业定位，主要分为工作职能、工作内容、负责权限。
具体来介绍每一部分：
一、工作职能
定义：工作职能指的是一组知识、技能，行为与态度的组合，能够帮助提升个人的工作成效，进而带动企业对经济的影响力与竞争力。
分类：
1.核心职能(Core Functions)
可以让公司产生创新的产品与延伸市场占有率、能够为公司的客户创造利益，创造竞争优势，同时也可塑造出企业文化及价值观。
2.专业职能(Functional Functions)
指的是和工作内容及目标直接相关，能够有效达成工作目标所必须具备的特定职务能力。
3.管理职能(Managerial Functions)
是指主管这样的特定职务或角色，例如：基层主管、中阶主管或高阶经理人等，所需具备的工作相关特定职务能力。
4.一般职能(General Functions)
企业里的一般行政、幕僚人员所应该具备的才能，也就是从事这类工作必要的特性(通常是指知识或基本的技巧，如阅读、书写能力、计算机操作技巧等)。
二、工作内容
定义：
工作内容是指劳动者具体从事什么种类或内容的劳动，是劳动合同确定劳动者应当履行劳动义务的主要内容，包括劳动者从事劳动的工种、岗位、工作范围、工作任务、工作职责、劳动定额、质量标准等。工作内容条款是劳动合同的核心条款之一。
它是用人单位聘用劳动者的目的，也是劳动者取得劳动报酬的缘由。该条款的约定应当明确具体，便于劳动者判断自己是否胜任该工作，是否愿意从事该工作，也便于双方遵照执行。
三、负责权限
定义：负责权限是指工作职责范围内所拥有的权利。权限是指为了保证职责的有效履行，任职者必须具备的，对某事项进行决策的范围和程度。它常常用“具有批准……事项的权限”来进行表达。
以上三者统称为职位性质。
到此，以上就是小编对于调整工作岗位性质的问题就介绍到这了，希望介绍关于调整工作岗位性质的3点解答对大家有用。