大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于抓实工作岗位的问题，于是小编就整理了2个相关介绍抓实工作岗位的解答，让我们一起看看吧。
什么是一把手，一把手就是一个单位权力最大的人员。然而，从唯物辩证法的角度看，权力与职责对等，有多大的权力就有多大的职责，一把手最大的职责就是站在讲大局的高度，对本单位负责，是第一责任人。
而这个第一责任人要不断参加各类会议，会后要传达上级精神，把需要干的工作安排部署好，任务分解好，责任落实到人，持续跟踪调度掌握推进情况，也就是统筹把各项工作任务抓紧抓实抓好。
关于单位一把手的工作职责，“一把手”的基本职能 1．规划制定目标。
2．搞好决策。
3．组织落实实施。
4．协调检查。
5.总结经验结果！
6，制定标准化作业！
7，实施专业化。
8，采用奖励金制度！保留人才敬业精神！
9，学习更先进的知识！智能智造！开拓创新！
10，对上下左右平等互利共赢沟通！
单位一把手的职责就是—— “一把手”是一个单位的总当家。
“将军赶路，不追小兔。”“一把手”的主要职责，是把方向、抓大事、谋全局。要看到，一根梁撑不起一幢房。“班长”的能力再大也不能干完所有的事，关键是要发挥好班子的力量，用好集体的智慧。
当好这个“家” ，决不能大事小事一把抓，要学会“弹钢琴” 。大事抓好,小事放手。
单位一把手既对单位任何问题都负有领导责任。既无论是那个部门，那个人出了问题，都应负有领导责任。一把手应具备看人的水平，既任何工作在做之前，由谁承担，大概会是什么结果要有一判断。当然不是特别精确的判断。没这水平别干了。
另外一把手还应带领单位的下属确定正确的工作方向
一句话,凡是对工作充满热情与 激情的“一把手”,单位便会赋予生命非凡的意义.
在领导班子建设中，一把手的地位和作用至关重要。他像一面旗帜，起见贤思齐的效应。一把手的重要职责就是要讲学习、讲政治、讲正气，努力做实践“三个代表”的模范，管好带好班子，把各级领导班子建设成为政治坚定、思想统一、纪律严明、作风过硬、团结协调、廉洁高效的领导集体。
一是加强组织领导，统一思想认识。成立局党建品牌创建工作领导小组，由局党组书记任组长，党组成员为副组长，各科室负责人为成员。下设办公室在机关党委，具体落实党建品牌的创建工作。党组总体谋划，统一推进；机关党委积极协调，认真部署；各党支部结合实际，深度融合。形成分级负责、多头创建的格局。
二是抓规范提升，搭建党建平台。为解决党建品牌工作流于概念的问题，坚持问题导向，着力构建让党员一看就懂的工作体系。机关党委多次会议研究谋划设计，广泛征收各党支部意见，明确工作目标、任务、措施和考核机制，推进品牌创建工作系统化。
三是抓夯实基础，落实各项制度。把党建品牌创建工作融入党内政治生活、融入党支部日常建设、融入基层基础，实现了党建品牌创建工作与基层党组织建设同步推进。各党支部按照“一个支部一个品牌”的创建原则，找准品牌创建与服务中心工作的切入点和突破口，有所侧重的抓好各类不同品牌的创建。通过抓实主题党日、“三会一课”等基础制度，有效带动业务工作推进，以抓基层打基础巩固创建效果。确保各项举措落到实处，不断提升工作质量和水平。
四是抓深度融合，以党建促业务。党建品牌的创建，主要是推动党建工作与中心工作、重点工作、日常工作有机融合。我局通过开展组织党员开展落实公开承诺和兑现承诺活动、开展学习型党组织活动、先进卫士和先锋评比表彰活动、各支部之间互相联合结对共建、开展志愿者服务活动、结合“双创”打造品牌、开展公文写作和撰写信息评比活动等，确保品牌创建工作取得实效。
五是抓定期督查，建立跟踪问责机制。局创建工作领导小组将对党建品牌进行跟踪督查，对品牌创建中涌现的先进典型给予鼓励，对出现的不良苗头性问题及时予以纠正，推进全局党建品牌创建工作深入开展。
六是抓党员示范，促岗位争先。开展先进卫士和先锋评比表彰活动，大力营造爱岗敬业、创新开拓、勇于争先、甘于奉献、追赶跨越、乐于服务的市场监管新风尚，不断激发党员干部创先争优当先锋的主动性、积极性和创造性，打造市场监管系统党员良好形象。
七是抓品牌宣传，促典型引路。各党支部广泛深入宣传党建品牌创建工作，在注重加大传统主流媒体宣传力度的同时，依托网络、微信等新媒体进一步扩大社会影响，不断总结典型经验做好推广宣传，不断提高我局党建品牌的知名度，增强党建品牌创建工作的影响力。
到此，以上就是小编对于抓实工作岗位的问题就介绍到这了，希望介绍关于抓实工作岗位的2点解答对大家有用。